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嚴(yán)管理,創(chuàng)實(shí)效--礦業(yè)公司供銷部召開物資管理專題會

2021-12-8 15:28| 發(fā)布者: 素箋淡墨| 查看: 1805| 評論: 0|原作者: 王佳 分享到:
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摘要: 為提高物資管理效率,降低庫存管理及賬務(wù)管理存在的操作風(fēng)險,保持與財務(wù)管理的銜接閉環(huán),12月8日,礦業(yè)公司供銷部根據(jù)礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和目前物資管理存在的問題,聯(lián)合財務(wù)部就物資管理系統(tǒng)與金蝶軟件公司召開 ...

為提高物資管理效率,降低庫存管理及賬務(wù)管理存在的操作風(fēng)險,保持與財務(wù)管理的銜接閉環(huán),128日,礦業(yè)公司供銷部根據(jù)礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和目前物資管理存在的問題,聯(lián)合財務(wù)部就物資管理系統(tǒng)與金蝶軟件公司召開對接專題會,研究探討物資管理新辦法。
據(jù)悉,由于前期礦業(yè)公司處于聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)基建期,供銷部庫在物資庫存管理、采購記賬、出入庫設(shè)備登記等工作上一直采用的是手工記錄原始辦法,直至2021628日安全生產(chǎn)許可證辦理完成才正式步入生產(chǎn)期,礦井生產(chǎn)需求的逐步增大,之前的物資管理模式已不能滿足正式生產(chǎn)期的需求,改革創(chuàng)新物資管理模式就顯得尤為重要。
在此次對接專題會上,礦業(yè)公司供銷部副主任王佳同財務(wù)部副主任蘇鑫就當(dāng)前供銷部物資管理辦法的不足做出了深入分析,同時借鑒陜西美鑫公司物資管理系統(tǒng)的使用經(jīng)驗(yàn),制定了新的物資管理辦法實(shí)施方案。一是統(tǒng)一物資管理和財務(wù)管理賬務(wù)處理方式,遵循賬實(shí)相符、賬賬相符的原則,堅持“兩金”壓降,保證實(shí)時庫存、賬務(wù)日清日結(jié)。二是加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)工作流程規(guī)范化。從物資設(shè)備采購、使用的各環(huán)節(jié)找不足、查漏洞,完善物資管理制度,加大物資管控各環(huán)節(jié)管理力度,加強(qiáng)物資管理執(zhí)行力建設(shè),避免因管理不規(guī)范造成的損失。三是創(chuàng)新管理方式,實(shí)現(xiàn)物資管理精細(xì)化。借鑒財務(wù)部金蝶軟件系統(tǒng)使用的各項優(yōu)勢,供銷部計劃于會后對庫房庫存進(jìn)行清點(diǎn)并形成臺賬,聯(lián)系相關(guān)軟件公司,制定供銷部物資出入庫系統(tǒng)。
下一步,礦業(yè)公司供銷部將嚴(yán)格按照此次對接會議物制定的資管理辦法方案執(zhí)行,進(jìn)一步對物資管理工作細(xì)化深入,結(jié)合公司際探索有利于本單位節(jié)約成本、增加效益的物資管理模式,為礦業(yè)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

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