“8號機(jī)組，開始送電！”……

4月27日15:10，隨著指令的下達(dá)，標(biāo)志著鋁鎂合金分公司動力車間整流變減容改造及預(yù)防性試驗順利完成。此次改造在動力車間干部職工全力以赴下，經(jīng)過連續(xù)18天奮戰(zhàn)，最終圓滿完成任務(wù)。

此次開展的改造試驗，是按照公司、分公司安排，根據(jù)現(xiàn)有電解鋁產(chǎn)能對進(jìn)行的整流變減容改造，使產(chǎn)能與變壓器容量相匹配，達(dá)到降本節(jié)能增效的目的。改造的主要工作內(nèi)容包括將整流變壓器的8臺MR有載開關(guān)上限由79檔更改為55檔；對8臺整流變壓器進(jìn)行預(yù)防性試驗，更換直流傳感器更換，對冷卻水系統(tǒng)、濾波系統(tǒng)、整流柜等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；同時，利用此次停電機(jī)會，還對發(fā)現(xiàn)的非停電不能處理的問題隱患進(jìn)行了統(tǒng)一處理。

從4月10日開始，動力車間按照既定試驗計劃，從1#整流機(jī)組開始有序地對8個整流機(jī)組進(jìn)行減容改造及電氣預(yù)防性試驗。為確保本次改造及預(yù)防性試驗順利完成，動力車間成立專項工作小組，編制了詳細(xì)的試驗方案并對試驗方案進(jìn)行了反復(fù)的審查討論和修改完善，做到分工明確、責(zé)任到人，確保各項工作、各個工序高效推進(jìn)。

作業(yè)過程中，車間黨員充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，車間干部職工密切配合，將試驗機(jī)組轉(zhuǎn)至檢修狀態(tài)并做好相應(yīng)安全措施，嚴(yán)格按照安全規(guī)程及“兩票三制”，狠抓過程控制，專注細(xì)節(jié)管理，對改造質(zhì)量做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保試驗順利進(jìn)行。

此次改造試驗的成功，為分公司完成全年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。